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家乐福“改朝换代” 遭法国首富“收编”


[来源]中国经济网 [作者] [时间]2008-3-31

    家乐福第二大股东是由法国路易威登-莫特轩尼诗集团和美国私募基金柯罗尼资本组成的“蓝色资本”,持有9.1%的股份。哈雷家族此举意味着拱手交出了头把交椅,“蓝色资本”将成为最大股东,家乐福也将“改朝换代”。

    3月5日,全球第二大零售巨头家乐福集团的最大股东哈雷家族对外宣布,家族成员已达成一致,决定终止与家乐福集团间的股东协议,家族将不再整体持股,家族成员可以自由处置股份。在此之前,哈雷家族持有13%的股份和双倍投票权,是家乐福的最大股东。

    家乐福第二大股东是由法国路易威登-莫特轩尼诗集团和美国私募基金柯罗尼资本组成的“蓝色资本”,持有9.1%的股份。哈雷家族此举意味着拱手交出了头把交椅,“蓝色资本”将成为最大股东,家乐福也将“改朝换代”。

    惊闻收购 哈雷从椅子上跌下

    2007年3月6日下午,家乐福集团监委会主席、哈雷家族的“掌舵人”罗伯特·哈雷在位于巴黎市中心的寓所里悠闲地喝着下午茶。突然,他接到一个陌生的电话,电话那头是路易威登-莫特轩尼诗集团总经理巴兹尔和柯罗尼资本欧洲业务部经理巴赞。这两家公司几个月前共同成立了“蓝色资本”。这两人非常淡然地在电话中知会哈雷,“我们已经收购了家乐福9.1%的股份,我们现在是第二大股东。”这一消息对于哈雷来说如同一记闷棍。他身边的人回忆说,挂了电话后,哈雷从椅子上跌了下来。

    一位接近哈雷家族的银行家曾经打过这样一个比方:试想一下,当你和家人共进晚餐的时候,突然来了位不速之客。他坐下来,自己斟满酒,喝着、吃着。临走他扔下一句话:“你们家该换厨子了!”这就是哈雷面对这场“突袭”时的感受。

    哈雷家族后继无人

    1999年,哈雷家族把旗下的零售企业普美德斯(Promodes)卖给家乐福,使家乐福成为仅次于美国沃尔玛的全球第二大零售商。哈雷家族也成为家乐福的最大股东,并享有双倍投票权。然而在2003年底,哈雷家族突遭变故。在法国富豪榜中名列第四位、69岁的家族领导者保罗·路易斯·哈雷,在英国遭遇空难丧生。之后,保罗的弟弟罗伯特·哈雷接替了他的位置。但他显然没有哥哥的威望,哈雷家族陷入了最危险的时期。

    其实,哈雷家族内部一直存在分歧,在保罗·路易斯·哈雷“掌舵”的时候就是这样。而且家族成员散居在欧洲各地,犹如一盘散沙,没有形成凝聚力。家族中与保罗同辈的兄弟姐妹和下一代的9个孩子,对家族生意大都没什么兴趣,而且他们当中没有一个人展现出“掌舵”的才能。

    法国首富联合美国资本“入侵”

    与哈雷家族形成鲜明对比的,正是法国首富、路易威登-莫特轩尼诗集团的最大股东阿尔诺家族。如果说哈雷家族体现的是散漫和低调,阿尔诺家族则是另一幅景象:“掌舵人”贝尔纳·阿尔诺就是商场上的“拳击手”。他在最新一期法国经济杂志《挑战》上说:“我喜欢走在前面、去拼搏,拉开与对手的距离是我的乐趣。”他的子女也都很争气,所以阿尔诺一直都没有想好让哪个孩子接替他。

    1998年,阿尔诺家族和哈雷家族的财富同在35亿欧元的水平上。到了2007年,阿尔诺家族的财富翻了五倍,接近200亿欧元,而哈雷家族才刚过40亿欧元。雄厚的资本和稳固的事业使阿尔诺有能力和信心去开拓新的领域。

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